水电企业财务管理问题探讨

Journal: Economics DOI: 10.32629/ej.v2i5.247

赵海波1, 赵宏2

1. 华能澜沧江水电股份有限公司
2. 桑河二级水电有限公司

Abstract

在水电企业的发展过程中,财务管理的相关问题具有重要的意义。在社会经发展形式的推动下,水电企业财务管理工作所面临的外部环境以及内部的环境都发生了变化(社会形势变化,这部分适用于我国市场中任何行业的发展,包括外部竞争的日渐激烈,以及对于内部管理精细化要求的提升。笔者非专业认识,不了解行业实际状况,敬请谅解)。需要结合目前企业的发展状况,对于其中存在的问题进行细致的分析与探讨,从财务管理工作的本身,以及财务管理工作的不同着力点,对于水电企业的工作进行分析在水电企业中有生产成本和投资成本,生产成本中,最大的费用是水资源费、折旧费用、检修费用、材料费用、其他列入成本的管理性费用等的应用由于数额较大,在财务工作中具有重要的影响。因此,管理中需要对于重点的内容进行关注,同时对于其他部分存在的问题,进行综合性的关注。

Keywords

水电企业;财务管理;问题与策略研究

References

[1] 邓辉.水电企业内部财务管理存在的问题及完善[J].中国市场,2015,(28):122-123.
[2] 陈芳.浅谈电力水电系统财务管理存在的问题及对策[J].中国市场,2016,(22):92+95.
[3] 马荣勤,高杰.集团型水电企业财务战略规划与财务管理架构探讨[J].现代物业(中旬刊),2011,10(09):46-47.
[4] 张晓燕.水电工程基建财务精细化管理浅析[J].企业改革与管理,2018,(19):135+137.
[5] 张鸿德,柳葆.水电企业财务管理应注意的关键问题[J].财务与会计(理财版),2013,(03):51-52.

Copyright © 2019 赵海波, 赵宏

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License